ALLE – KEINER – NIEMAND

oder
Warum Personalführung manchmal so schwierig sein kann.

Thomas Graber

Eine große Anzahl an Aufgaben und Tätigkeiten, welche ein „Chef / Vorgesetzter “ in die Verantwortung
von Mitarbeitern legen möchten, scheitern oftmals in der Umsetzung.
Die eigene Einschätzung und „richtige“ Kommunikation sind oft entscheidend, ob ein Mitarbeiter die geforderten Aufgaben zu Ihrer Zufriedenheit erledigen kann oder ob die Verantwortung letztlich doch bei Ihnen selbst bleibt.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Aufgabenstellungen richtig gestellt und kommuniziert werden. Wie erreichte Ergebnisse analytisch ausgewertet werden und wie durch Konstruktive Kritik (Mitarbeitergespräch) mehr Arbeitspotenzial bei Ihren Mitarbeitern freigesetzt werden kann.

Seminarinhalt:
‣ Interne Betriebsstruktur (Organisation / Regeln der Zusammenarbeit)
‣ Kommunikationstechniken (Befehlen / anweisen / delegieren / führen)
‣ Einschätzung Mitarbeiter (Menschenkenntnis verbessern)
‣ Arbeitsplatzbeschreibung (Rechte & Pflichten / Verantwortlichkeiten)
‣ Personalentwicklung (gutes Personal finden, aufbauen, pflegen)

Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.