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Das erfolgreiche Team: Phasen der Teamentwicklung – So werden Sie ein perfekter Teamleader!

Felix Maria Arnet

Als Teamleiter erleben Sie häufig gruppendynamische Prozesse, in denen Ihre Mitarbeiter bewusst oder unbewusst bestimmte Rollen einnehmen. Diese Rollen beeinflussen das Handeln der anderen Teammitglieder. Wenn es Ihnen als Führungskraft gelingt, diese Dynamiken ebenso wie die individuellen Stärken des Einzelnen gezielt zu nutzen, können Sie mit völlig unterschiedlichen Charakteren ein motiviertes und leistungsstarkes Team bilden.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen und bewährte Instrumente der Teamführung. Sie machen sich mit den Phasen vertraut, die eine Gruppe während ihrer Entwicklung zum Team durchläuft. Sie lernen, als Teamleiter aktiv und konstruktiv einzugreifen und bei der Aufgabenverteilung die Potenziale Ihrer Teammitglieder bestmöglich zu nutzen. Außerdem trainieren Sie lösungsorientierte Kommunikationstechniken und erweitern dabei Ihre Kompetenz, Teamgespräche zu führen, Feedback zu geben, mit schwierigen Teammitgliedern souverän umzugehen und Entscheidungen zu treffen.

Ihr Nutzen
Sie entwickeln sich zum aktiven und konstruktiven Gestalter erfolgreicher Teamentwicklung. Sie identifizieren im Team vorhandene Potenziale und wissen diese bestmöglich zu nutzen. Sie entwickeln Ihre kommunikativen Kompetenzen weiter.

Inhalte
• Das erfolgreiche Team: Phasen der Teamentwicklung vom Ohneeinander zum Miteinander
• Rahmenbedingungen für eine effiziente Teamarbeit schaffen, Werte und Regeln definieren
• Ihre Aufgaben in der Führungsrolle: Mitarbeiter fordern, fördern und motivieren, Erwartungen gerecht werden, Potenziale erkennen und nutzen
• Situative Führung, Delegation und Zielkontrolle
• Teamsteuerung von der Aufgabenverteilung bis zum konstruktiven Feedback
• Souveräner Umgang mit Individualität
• Effiziente Meetings: wie Sie mit Methoden der Gesprächssteuerung Lösungen finden und konkrete Ergebnisse hervorbringen
• Mit dem Team zum Erfolg: wie Sie Synergien, aber auch Widerstände nutzen können
• Ein eigenverantwortliches Team aufbauen

Methode
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teamarbeit, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Erfahrungsaustausch und Rollenspiel

Zielgruppe
Führungskräfte mit einem vorhandenen oder noch aufzubauenden Team sowie Projektleiter und Nachwuchs- Führungskräfte, die sich auf ihre Rolle als Teamleiter gezielt vorbereiten möchten.

Zu diesen und vielen weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.