Peter Brandl – Der Pilot
Kommunikation, Entscheiden, Verantwortung
LUFTFAHRT & BUSINESS – UNTERSCHIEDLICHE WELTEN, DAS GLEICHE ZIEL
Die Luftfahrt ist seit jeher für uns Menschen eine faszinierende Welt, die ebenso überraschend und schockierend sein kann. Die Bord-Crew ist in jedem Moment gefordert, perfekt zu kommunizieren, komplexe Situationen zu managen und die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen.
In Unternehmen sieht das nicht anders aus – und hier zieht Peter Brandl seine Zuhörer mit bemerkenswerten Parallelen in den Bann: Der mitreißende Speaker lässt greifbare Bilder entstehen und nimmt seine Zuhörer mit auf eine spannende Reise zwischen Flugzeug-Cockpit und Unternehmensherausforderungen. Beeindruckende Fälle aus Luftfahrt und Business kombiniert er mit lebensnahen Beispielen für Kommunikationssituationen aller Art.
Peter Brandls Vorträge sind geeignet für:
‣ Manager & Führungskräfte – er bringt Werkzeuge, die Führung erfolgreicher machen
‣ Teams – er hat die richtigen Strategien, damit Teams sich verstehen
‣ Vertriebler – er weiß, wie Kommunikation im Vertrieb funktioniert
‣ Jedermann – er hat klare Kommunikationsrezepte und „Anti-Crash-Formeln“ für alle
Peter Brandl bringt frischen Wind in Ihre Veranstaltung!
Er gibt Vollgas.
In seinen Vorträgen werden Sie vom Passagier zum Piloten. Seine lockere und professionelle Art begeistert seit mehr als 20 Jahren Menschen weltweit. Ohne Gerede um den heißen Brei und mit jeder Menge Humor macht der Kommunikationsprofi jeden Vortrag zum echten Veranstaltungshighlight.
ENDLICH MAL EINER, DER WIRKLICH WAS ZU SAGEN HAT.
Mit über 3.000 Veranstaltungstagen in 13 Ländern und auf drei Kontinenten gehört der Berufspilot, Unternehmer, Fluglehrer und mehrfache Autor zu den unkonventionellsten und gefragtesten Rednern im Markt.
Seine Erfahrungen aus der Fliegerei überträgt der Pilot auf Ihre Unternehmens- und Alltagssituationen. Er zeigt, wie Sie vom Problemdenker zum Lösungsdenker werden und Entscheidungen treffen, statt an Aufschieberitis zu erkranken. Übernehmen Sie Verantwortung und hören Sie auf, Schuldige zu suchen! So verringern Sie Reibungsverluste in einem aktiven Team, das handeln will!